作为传统行业之一的铸造行业，在即将到来的2016年，面对市场感到前所未有的危机感，除了当下利润的多寡，更多的是对未来能否清晰把握焦虑。

　　作传统铸造行业转型升级是当前不可逃避的问题，面对确关乎企业生死的转型升级，很多铸造人被阻挡在互联网之外。

　　过去一直依靠传统渠道和团队的铸造企业，转型谈何容易。转的动吗?很难。难在哪里?难在思维的固化和对新事物的接受能力。

　　传统铸造企业的高管年龄大了，思想跟不上时代的发展。

　　据某媒体调查中国传统铸造企业老板平均年龄在40岁以上，高管年龄在35岁以上，这些人在传统营销领域经验丰富，但随之而来的问题是对互联网不精通。

　　铸造企业改革的最大障碍就在这两个人身上，40岁以上的，在传统铸造企业打工的高管，未来3年有可能面临着失业的风险，而且是大概率事件。

　　铸造企业喊转型升级，已经喊了两年了，但是企业转型的矛盾和痛苦恐怕除了铸造企业老板和高管，行外人是无法感同身受的。

　　当智能手机人手一部，当微信冲刷着人生的生活，作为铸造企业的高管和老板，却连最基本的电脑操作不了，甚至对互联网这种新事物持有怀疑，不信任，排斥心理。

　　小编想说，未来市场不淘汰你们还能淘汰谁?

　　一个企业，或者一个人，往往因为什么成功，就往往因为什么失败。

　　传统铸造企业家对网络营销心理没底，面对互联网这玩意儿，传统铸造企业家是拿不准的，尤其很多老板手机上都没有微信或者微博，他们对这东西感觉不到成就感，与新事物中间隔着一道墙。

　　互联网既是一个渠道，也是一个工具。互联网思维是一种新商业模式。小编在此想奉劝所有传统铸造企业人：不要用已知否定未知。

　　在互联网时代，所有行业都不能置身世外，都必须转型，作为传统的铸造行业更是如此，转也得转，不转也得转，倒逼转型发挥威力，才是赢得市场的不二法宝。